一是把作风建设与目标任务相结合。把全年工作任务融入“四个一”活动之中，细化目标任务，责任到人、到部门单位，夯实日常考核、季度考核、半年考核和年终考核机制。　　

二是把追赶超越与重点工作相结合。深入开展园区建设年活动，集中人力、财力，建立任务清单，制定“作战规划”，落实保障措施，保证园区建设年主要任务圆满完成。

三是把追赶超越与解决突出问题相结合。坚持问题导向，下力气解决好“四查找”方面存在的问题，对查找出的问题，确定责任单位和包抓领导，明确完成时限，定期销号管理。

四是把追赶超越与提升能力素质相结合。牢固树立学习意识，注重理论学习和业务学习，营造良好地学习氛围；牢固树立作风建设永远在路上的理念，常抓不懈，一抓到底，培养过硬作风、锻造过硬队伍；牢固树立争创一流意识，形成比学赶超精神，促进开发区追赶超越目标按期完成。

    五是把追赶超越与党的建设相结合。充分发挥党组织的核心、堡垒作用，巩固党的基层组织建设七个全面过硬工程成果，打造亮点，补齐短板，促进“两力两率”不断提高。充分发挥党员干部的表率作用，激励干部激情干事、干净做人，务实奉献，增强主人翁意识，成为建设开发区的主力军。充分发挥“三项机制”作用，为追赶超越加油鼓劲，着力破解发展难题，不断激发想干事、能干事、会干事、干成事的党员干部激情和活力，推动工作提速、效能提高、形象提升，凝聚干事创业、争创一流的强大合力；激励广大干部以更加昂扬的斗争、更加饱满的精神、更加扎实的作风，砥砺奋进、锐意创新，撸起袖子在开发区转型升级、创新发展、追赶超越的新征程上建功立业。