为切实做好对村（居）组织和干部的民主监督，佛坪县积极探索创新，抓住村级换届选举时机，健全村（居）务监督委员会制度、建立激励机制，规范和提高村（居）监督委员会的履职能力，做实了“民主监督”这块村级治理中的“短板”，稳步推进了全县基层群众自治组织建设。

巩固选举制度，夯实责任主体。按照每个村（居）设监委会主任1名，委员2名原则，通过村（居）民大会或村（居）民代表大会公开选举，选出具有一定政策水平和监督能力的群众，组成村（居）务监督委员会班子，通过公开选举，群众对监委会的认可度大大增强，干群沟通渠道得到畅通，群众对干部的信任和理解得到了增强。目前，全县44个行政村、1个居民委员会的村（居）民监督委员会全部完成换届选举，选举产生监委会委员135名，其中主任45名。

强化激励机制，完善考核制度。为了进一步调动村（居）民监督委员会工作的积极性，我县将监委会成员的工资报酬进行了调整，由原定的主任720元/年的工资报酬提高到2800元/年，委员从360元的工资报酬提高到1400元/年，全部纳入县财政预算。同时，为加强对村（居）民监督委员会的检查考核，制定出台了《佛坪县村（居）民监督委员会成员考核办法》，考核结果与报酬直接挂钩，有效督促村（居）民监督委员会履职尽责，切实提高监督效果。