针对部分村级班子整体缺乏活力，年龄偏大，思想落后，农村后备干部缺乏的现况，留坝县城关镇纪委积极探索创新，不断健全完善机制，在全镇实施农村后备干部培养选拔工程，从选拔程序、培训管理、考核使用等方面，真正做到后备干部培养有计划、管理有措施、使用有制度、重用有效果。   

    一是重源头，严标准，创新选拔机制。为保证后备干部选拔的数量和质量，积极拓展选人视野，积极把大学生村官、农村致富能手、退伍军人、返乡农民工列入“海选”范围，从中培养选拔后备干部。通过调查摸底、民主推荐、组织考察、公开公示、党委研究确定等程序，从全镇范围内选拨政治素质高、群众基础好、热心村级事务管理、有文化、致富能力强、带富能力强的人才作为后备干部，为农村经济社会发展建设储备后续人才。经初步选拔，现我镇共储备村级后备干部12人。

    二是“师带徒”，早融入，完善帮带机制。一是开展“联、带、帮”活动 。一名镇党委领导联系一个村的后备干部，定期走访，了解他们的思想动态，确定他们的培养方向，帮助他们解决实际问题。每个村干部结对帮带一名后备干部，通过教方法、传经验，带后备干部一起处理村级事务，使他们熟悉村级事务。

    三是进课堂，设岗位，强化培育机制。定期组织培训，并设置村级经济、畜牧养殖、蔬菜种植和农村党风廉政等专业课程，并实行带头示范一个致富项目、学习推广一项新技术、收集传播一条致富信息、联系销售一种农副产品、扶持帮助一个贫困户的“五个一”制度。加强村级后备干部台账制度。召开后备干部座谈会，推荐后备干部参加“一村一名大学生”培训班学习，并及时建立培养档案和工作台帐，详细记载培养对象的学习情况、压岗锻炼情况、群众反馈情况记录等，为管人、用人提供科学的决策依据。

    四是重业绩，保质量，完善动态管理机制。镇党委将按照“党委考评、本人自评、群众参评”的要求,每年定期对村级后备干部进行考核评议。镇党委将在定期考评的基础上，每年组织党员和村民代表对后备干部进行一次民主评议，把政治思想不高，工作实绩不突出，模范带头作用不明显的后备干部予以淘汰。同时，及时把各方面表现突出的优秀青年充实到后备干部队伍，始终保持后备干部的质量和活力。

    两年来，郑世明、夏道华等一批村级后备干部迅速成长起来，在村级两委班子中发挥中流砥柱的作用，大力改善了村“两委”班子的年龄结构、文化结构、能力结构，切实增强了村级组织的凝聚力、战斗力。

                                   （留坝县城关镇纪委   沈静）