镇巴:坚持“三个聚焦”不断提升监督质效

 
 
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为深入贯彻中央纪委和省纪委、市纪委全会精神,着力提高纪检监察干部的业务素质和能力水平,加强干部队伍建设,增强纪检监察干部协作力和战斗力,持续抓好“三化”建设,提升监督质效,镇巴县纪委监委出台《关于调整镇(街道)纪检监察干部管理体制实施细则》,探索开展镇(街道)纪检监察干部人、财、物收归纪委统一考核管理试点工作,其选拔任免、教育培训、日常管理均以县纪委监委为主。

聚焦基层“熟人社会”监督难题,整合审查调查力量强化协作。实行异地交叉审查调查,逢亲人、属地回避,有效排除人情关系的干扰,解决“人情阻案”的问题。镇(街道)纪检监察干部实行动态管理,统一调配使用,加强结对帮扶,通过“新老组合”“强弱搭配”的模式,优化审查调查人员资源。各片区成立领导小组,由纪委常委或监委委员担任组长,定期通报协作区监督检查审查调查工作进度,组织协调审查调查力量和资源。县纪委监委指定镇(街道)纪委或派驻纪检监察组核查相关问题线索,有效预防“说情打招呼”情况发生,着力破解基层“熟人社会”监督难问题。

聚焦干部队伍“本领恐慌”难题,加强干部队伍专业化建设。县纪委监委统一负责纪检监察干部的业务培训工作,全面提升镇(街道)纪检监察干部整体素能。坚持开展全员培训,每名干部每年至少参加3天以上脱产业务培训1次。坚持“上挂下派”制度,有计划地组织开展纪检监察干部到省、市、县纪检监察机关跟班学习实战化培训。实战练兵,全县重点案件抽调各镇(街道)纪检人员跟班办案,产生肌肉记忆。

聚焦纪检监察干部专职不专责问题,提升监督执纪工作水平。每季度领导班子成员带领分管室(部)到联系的镇(街道)纪委、派驻纪检监察组就监督检查审查调查情况进行检查,对镇(街道)纪检监察干部身兼数职,无心监督的现象进行督导。畅通专职纪检监察干部晋升渠道,优先从敢于斗争的专职纪检监察干部中选拔镇(街道)纪委书记(派出监察组长),优化班子结构,加强班子建设。开展案件评查,质效与考核挂钩,有效提升纪检监察干部业务能力,案件程序更规范,证据更扎实,纪法效果进一步彰显,工作规范化水平大幅提升。