“幸亏局里组织的财务巡察，让我们及时发现了医院财务管理方面的漏洞，得以立即纠正，要不然年底才发现的话，就闯大祸了！”镇巴县巴庙镇卫生院院长蔡业松一边翻看着当天的院务日志，一边心有余悸的讲述着刚刚结束的财务专项巡察让医院避免财务违纪那件事。

精准扶贫工作开展以来，镇巴县把群众放心满意的医疗保障作为核心服务的着力点和落脚点，创新推进“三清三实”（对象清、任务清、方法清，查得实、改得实、效果实）巡察机制，不断改善医疗系统服务态度和医疗环境，为广大群众健康保驾护航。

该县拟定出台了巡察工作实施方案，以县、镇、村各级医疗机构和卫计系统全体工作人员为巡察对象，以单位日常管理、环境卫生、服务态度、工作纪律为基础，以重大事项、财务管理、基础设施建设、招录任免、绩效考核为重点，以群众关注的热点焦点事项、有一定苗头性倾向性的事项为核心，构建起县、镇、村立体式巡察体系，有效弥补卫计单位监管空白。成立了由局党组书记任组长，纪检组长及其他局领导任副组长的巡察工作领导小组，成立了由纪检组长兼任主任的巡察办，抽调懂业务、有担当的干部组成数个巡察工作组；结合一般巡察、重点巡察和专项巡察及“一事一授权”的模式，制定出每次具体巡察工作清单、统一工作程序，分组、分片，按时定效开展巡察，有效破解关系网、说情风。

为了更好摸到实情、查到真相，巡查组通过“走群众路线”的方式，拉近与群众之间的距离，推行“卡片+公告+走访”等方式进行明察暗访，到被巡察单位后及时张贴巡察公告，设置举报电话、邮箱、信访举报箱等，接受群众24小时举报，让干部群众“知情”“敢言”。采取县镇联动、条块结合等方式，通过召开述廉述职会、问卷调查、个别谈话问询、查阅资料档案、受理信访举报、深入贫困村入户走访调查等手段，着力发现问题，做到见人、见事、见问题。

巡察结束后，各巡察组及时向巡察领导小组反馈存在问题，迅速压实被巡察对象的主体责任，推动巡察反映问题即知即改、立行立改;对于巡察组移交的每个事项，要求各被巡察对象都要依规依纪及时提出整改意见、建立整改台账、限期整改，并及时书面向局党组反馈办理情况，确保件件有着落、事事有回音;巡察组适时开展“回头看”，使巡察成果在报告、反馈、移交、督办、整改等各环节有据可查;注重推进治本，要求被巡察对象对巡察反馈问题举一反三、综合分析，及时堵塞制度漏洞、完善制度藩篱、扎紧制度笼子，不断提升医疗服务质量和水平。

“现在到医院看病，不仅能享受减免政策，医生和护士服务态度还特别好。出院了，还经常打电话关心我。”因患有腰椎病、脑萎缩而住院治疗的贫困户柯大华欣慰地说。

目前，该县已开展7轮巡察，对8个巡察项目进行了巡察，涉及全县20镇27个医疗机构，检查发现存在的问题或不足128条，对两件问题线索移交相关部门进行立案查处，对5名院长进行了诫勉谈话，对因整改不力的2名院长取消其评优资格。在全县形成了强大的震慑力，有效提升全县医疗服务保障水平。