为进一步加强领导班子和干部队伍作风建设，全面提升战斗力，凝聚真抓实干、追赶超越的强大合力，镇巴县巴山镇强化责任落实、抓好抓实载体、完善制度机制，扎实开展“治四病强作风促超越”专项整治活动。

明确“三个责任”，确保专项整治顺利开展。一是明确“一把手”是第一责任人。镇党委书记牵头抓总，先后4次召开党委会研究部署专项整治活动；监督检查，定期不定期检查班子成员“治四病”台账和各项工作完成情况；示范带动，带头制定专项整治问题清单，带头公示整改落实承诺。二是明确包片领导对联系村的指导督查责任。安排任务，督促各村制定专项整治活动方案；分析研究，每月至少到村2次开展专题推进会；督促落实，听取村班子成员整改落实情况和重点工作完成情况汇报，推动任务落实。三是明确镇纪委书记整治工作的直接责任。传达学习，及时将专项整治的相关文件精神进行学习，对各阶段任务完成情况进行通报；跟踪落实，督促班子成员和党员干部制定整改台账、完成整改目标；执纪监督，充分发挥岗位职能，从严监督检查，从严考核问责。

注重“三个结合”，确保专项整治扎实推进。一是结合“两学一做”抓好学习讨论。在“两学一做”学习教育中，充分利用中心组学习会、党组织生活会、党员大会和党日活动等形式，深入学习专项整治的重要意义，以支部为单位引导党员对照“四种病”查找自身问题，通过讨论交流找准不足和差距、明确整改措施和时限。二是结合“全面过硬”抓好整改落实。在“全面过硬”推进过程中，从服务态度、工作纪律、办事质效等方面查找基层党员干部是否存在“四种病”，对问题突出的基层党组织实行集体约谈、重点督导、限时整改，确保工作流程真的优化、干部素质真的提高、广大群众真的满意。三是结合重点工作抓好追赶超越。为顺利完成本年度脱贫任务，全体镇村干部齐动员，再次进村入户问需解困，做好贫困户新增和退出工作，全镇上下合力，精准脱贫首战告捷在望。各站所办和业务人员紧锣密鼓为年终考核做准备，及时对接、查缺补漏、精益求精，抓住最后有效时间全面冲刺，力求年终考核再上新台阶。

坚持“三项制度”，确保专项整治落到实处。一是坚持完善干部管理制度。修订完善了镇村干部日常管理制度，对座值班、请销假、业绩考核等进行了细致严格的规定，增强了干部的纪律意识。二是坚持用好督导检查机制。专项整治领导小组采取明察暗访、重点抽查、信访受理、日常检查、专项效能监察等手段，重点督导检查专项整治安排部署、党员干部查找“四种病”情况以及整改落实成效，做到“月检查、月评比”，就检查中发现的问题早提醒、早纠正。三是坚持以县委“三项机制”抓实问责。对整治工作敷衍了事、走过场，导致脱贫攻坚、“全面过硬”工程、“两学一做”学习教育等重点工作推进不力或造成不良影响的，严格依照“三项机制”问责处理，目前已警示提醒谈话5人，诫勉谈话4人，确保了专项整治真正落到实处、取得实效。