镇巴县观音镇从四个方面强化村干部管理，建立起一支精干、高效、廉洁、务实的村干部队伍，为加快推进该镇新农村建设、促进经济社会又好又快发展提供了坚强的人才保障。

    一是岗前业务培训。换届选举工作结束后，镇党委从11月21至27日，对新一届村两委成员进行了为期7天的集中培训。就政策理论、廉政意识、法律法规、业务知识、岗位技能等方面进行系统培训，提高了新一届村级领导班子的政治理论素质和业务工作水平。

    二是建立管理档案。对当选的村“两委”班子成员建立包括基本情况、培训记录、个人简历、职务等为主要内容的个人详细档案，实行了一人一档分类管理。

    三是完善管理制度。镇党委在进一步修订完善《村干部管理制度》的基础上，创新出台了《村干部月工作汇报制度》。加强对村干部的监管力度，要求村两委主要领导必须按月向镇党委汇报思想、工作等方面的情况，以便镇党委、政府及时准确地掌握各村的工作动态，增强党委政府管理和统筹农村工作的主动性和安排各项工作的全局性、针对性。同时出台了《观音镇村干部绩效考评办法》，把村干部完成工作情况与务工报酬挂钩，充分体现能者多劳报酬越高的按劳取酬分配原则，有效调动了村干部的工作积极性。

    四是健全目标责任考核。镇党委、政府与新一届村两委签订了《3年任期目标管理责任书》，要求制定任期内本村经济社会发展规划，进一步明确了党建、经济、社会事务等工作目标任务。

                                    镇巴县纪委