今年以来，宁强县在深入推进精准扶贫工作中，牢牢抓住第一书记这一关键点位，让他们充分发挥好驻村的实效性和积极的工作态度。

严格用考核制度管人。建立管理考核机制，制定《宁强县第一书记管理办法》和《宁强县 “第一书记”考评细则》，对第一书记的职责任务、教育培训、组织管理、工作保障、考核激励等方面进行详细规定。建立工作任期清单制，每名第一书记都要建立工作任务责任清单，并按照清单任务建立“任务完成台账”，保证工作有力有序推进。

健全激励制度留人。落实好第一书记经费保障制度，第一书记任职期间住宿、车费、下乡补助有派出单位进行报销。落实考核激励制度，表现优秀、群众反映好、工作扎实、成效显著的第一书记评先选优，年度考核为优秀。

完善督查制度用人。常态开展督查制度，县纪委把第一书记驻村履职情况纳入干部作风九查的范围，采取明察暗访的方式督查第一书记到岗履职情况，每次督查结果纳入年度考核重要依据。凡是没有按制度、按要求驻村的第一书记，本单位“一把手”、本人要进行谈话并对本人作出相应的处理。