宁强县在精准扶贫中努力践行“三讲三当”，紧扣“十三五”期间脱贫攻坚目标，在精准施策上出实招、在精准推进上下功夫、在精准落地上见实效，举全县之力坚决打赢脱贫攻坚战。

一是将脱贫攻坚作为当前最大的政治任务。县镇村三级书记各司其职、各负其责，一级抓一级，层层抓落实，坚决把脱贫攻坚任务落实到“最后一公里”。县委是精准扶贫“指挥部”，县委书记是总指挥，带领全县党员干部群众打好脱贫攻坚这场硬仗，一个村一个村的消灭，一个镇办一个镇办的推进，确保脱贫摘帽如期实现。18个镇办党委书记向县委立下了军令状------《脱贫攻坚责任书》，带头安排部署、带头驻点联系、带头调查研究、带头检查督办，敢作敢为、善作善成,靠本事、靠作风、靠实绩说话。村支书对扶贫工作心中有数、手中有招，搭好脱贫“桥梁”，筑牢致富“根基”。各有关部门形成“一盘棋”观念，把脱贫攻坚作为份内职责，加强对本行业脱贫攻坚的组织领导，运用职能部门和行业资源做好项目安排、资金保障工作。

二是夯实包抓措施树立科学治贫的理念。精心编制了《宁强县“十三五”农村扶贫开发规划（2016-2020年）》《宁强县秦巴山片区区域发展与扶贫攻坚实施规划（2016-2020年）》，其中，专项扶贫规划总投资21.8亿元，行业扶贫规划总投资47亿元，规划覆盖整村推进连片开发、扶贫移民搬迁、产业扶贫等7大类建设项目。坚持实行“531”帮扶机制，确保每个村有一名县级领导干部联系、一个帮扶部门单位、一个驻村工作组、一个党组第一书记、一名驻村农业科技人员。帮扶干部用脚步丈量民情，用真情化解民忧，为贫困群众送去温暖和信心，经常到包扶户走访调研，了解群众所想所需,按照“一村一策、一户一法”要求，帮助贫困村、贫困户找准致贫原因，理清工作思路，制定脱贫计划，实施致富项目，完成脱贫任务。

三是严格督察考核确保工作落实。各级党委、政府始终坚持把扶贫作为头等大事和第一民生工程，认真落实党政“一把手”负总责工作责任制，建立了“工作到村、扶贫到户”的工作机制，形成了“县级统筹、部门协作、镇办实施、社会支持”的管理体制；先后制定出台宁强县《县级领导暨机关事业单位包村扶贫工作方案》《干部包户扶贫工作方案》《干部驻村扶贫工作管理考核办法》等一系列政策规定，县委、政府每年将从减贫成效、精准识别度、精准帮扶满意度、扶贫资金管理使用等方面进行考核，对于在数据上注水、擅改脱贫数量、数字作假等不作为、乱作为、假作为的要严厉惩处。严肃精准扶贫工作问责，对不能如期完成脱贫任务的单位实行“一票否决”，对工作不力、进度缓慢的，进行约谈、通报。定期组织人员督查评估，按月通报部门包村、干部包户扶贫情况和各镇办贫困人口脱贫情况，及时掌握动态、解决问题，推动脱贫攻坚工作月月有进展、年年有变化。