在千名干部下基层“三问三解三服务三促进”活动中，该县采取强化督导、建立机制、定期约谈、培训交流、严格考核等措施，推进干部下基层活动常态化，见实效。

    一、强化督导促到岗。为了确保了下基层干部到岗到位，认真开展工作。该县抽调42名干部，组成6个工作组，先后5次对全县21个镇，269个村，8个社区进行了“拉网式”和“过筛式”检查。采取“三看三查三统计”的方法，深入村居对干部到岗和工作开展情况进行重点查看。现场填写督导检查情况登记表，并对干部未在岗、工作不深入的派出单位发放整改通知书，限期整改。截止目前，共填写督导检查情况登记表84份，下发整改通知书32份，印发检查通报4次。

二、机制约束促规范。在活动中，该县不断创新工作方法，积极探索长效机制，逐步规范下派干部管理。先后制定了《宁强县下基层干部管理办法》，实行了下基层干部与原单位工作完全脱钩、驻村党支部和镇党委双重考勤管理制度、签到制度、工作周检查月汇报季总结制度、挂牌上岗制度和去向公示制度。同时将干部下基层活动与民情报告制度、便民服务卡制度有机结合起来，使驻村干部在服务群众、服务民生、服务基层上有抓手。

三、定期约谈促重视。结合党的群众路线教育实践活动调研工作，制定下发了《宁强县千名干部下基层活动谈心谈话活动实施方案》，实行县级领导约谈被通报单位主要领导工作机制和派出单位主要领导定期约谈下基层干部工作制度。截止目前，该县县级领导已约谈了15个部门单位的主要领导，派出单位的主要领导已全部对本单位的下派干部进行了约谈。通过约谈，提高了包扶单位主要领导对活动的重视度和支持度，有力调动了下基层干部的工作积极性。

    四、培训交流促提高。为了提高下基层干部驻村工作能力，该县21个镇定期不定期对辖区驻村干部进行农村工作业务培训。坚持每月组织一次下基层干部工作经验交流会，让下派干部彼此之间了解别人在做什么、怎么做的，自己的差距在哪里、今后又该怎么做。近日，该县举行了第一期优秀下基层干部经验交流座谈会，使下基层干部在交流工作中不断提升做群众工作的能力和水平。

    五、严格考核促成效。该县为全面准确、客观公正的对活动开展情况进行考核评价，制定了《宁强县千名干部下基层活动考核办法》，完善了考核激励机制，确立了群众评议、实地考评、综合评定等考核措施，明确了年度优秀单位党建考核加分制度，最大限度的调动了包扶单位和驻村干部的工作积极性，确保活动取得了实实在在的成效。活动开展以来，全县1019名驻村干部共计走访群众6万余户，发放便民服务卡3万余张，收集意见建议2800余条，撰写民情日记4万余篇，制定帮扶工作方案269个，帮助农户确定致富项目1200个，发放救助金13万元，解决实际困难550个，调处矛盾纠纷279件。