为进一步深化干部作风建设、提升机关效能、优化发展环境，进一步在全县上下形成激情干事、干净做人、追赶超越的浓厚氛围，勉县从10月上旬开始，由县委作风办、县委组织部、县人社局牵头，在全县81个部门单位和18个镇办开展群众评议股（室）长活动，打通作风转变“中梗阻”，有效解决了中层干部在思想认识、能力水平、务实担当、执纪约束等方面影响和制约发展的突出问题，激发了全县干部干事创业热情。

加强领导，县镇同步全覆盖。评议活动抽调30名干部，成立10个工作组，在全县81个部门单位开展群众评议股（室）长活动；18个镇、办开展群众评议基层站、办、所长活动。全县各级组织成立相应评议工作领导小组，依据在脱贫攻坚、追赶超越等重点工作的表现，从思想认识与追赶超越信心等四方面23个问题进行评议。

扎实开展，广泛参与见民意。评议活动由评议工作组到参评单位主持召开全体干部职工、“两代表一委员”和群众代表、服务对象代表等参加的评议大会，对全县300余名具有行政审批权、行政执法权和社会管理职能的股（室）长、站、办、所负责人进行了民主评议、面对面质询、背对背评议。对排名前10位和后10位的分别确定为勉县“群众满意股室长”、“群众满意基层站办所负责人”和“群众不满意股室长”、“群众不满意基层站办所负责人”。

严格奖惩，强化结果运用促提升。评议结果在县政府门户网站公示，对群众满意的股室长和基层站办所负责人，县委、县政府分别授予勉县“群众满意股室长”和“群众满意基层站办所负责人”称号。同时，用活“三项机制”，符合干部选拔任用资格条件的，纳入后备干部库；年度考核达到称职等次的，直接确定为优秀等次，不占单位年度考核优秀名额；属双管单位干部的，建议其上级单位给予表彰奖励。确定为“群众不满意股室长”和“群众不满意基层站办所负责人”的，由组织部门对所在单位主要负责人进行约谈，由所在单位党委（党组）对其进行诫勉谈话，视情况给予待岗、轮岗、交流或免职处理，本人当年不得评优。

通过“中梗阻”作风顽疾评议治理，“吃、拿、卡、要”和推诿扯皮等影响追赶超越的现象得到全面整治，干部日常管理迈入制度化、规范化轨道，使干部作风大转变。