近日，勉县纪委第六纪检监察组进驻县委机关开展工作。为进一步推进惩治和预防腐败体系建设增效、提力。
去年3月，勉县创新纪检监察机构管理体制，着眼于进一步整合资源、精简机构，启动实施了以建立“大纪检组”为目标的纪检监察派出机构改革工作，将原有派出纪检组撤销、整合，成立了5个纪检监察组。由县纪检监察部门统一管理其人权、事权、财权，对全部人员统一调配、安排工作。
在“大纪检组”探索、创新的一年，该县认真分析、及时总结，结合运行实际，于近期进一步完善派驻机构的管理体制和工作机制。一是调整现有的5个纪检监察组工作范围，增设第六纪检监察组。按照农业系统、文教系统、行政综合系统、政法系统、交通工贸系统、党群及机关系统设立6个纪检监察组的工作范围。二是充实各组人员力量。各纪检监察组核定人员编制5名，需增补的10个编制（一至五组各增补一名副科级的副组长，第六组增补5人）从撤销的纪检组织和其他行政事业单位调剂。三是加强后勤保障。将纪检组调整为隶属于县纪委监察局的二级预算单位，在县核算中心设立账户，经费独立核算，逐步改善各纪检监察组的条件。
六个纪检监察组与所负责部门被严格定义为监督与被监督、监督主体与责任主体关系。在搞好纪检监察日常工作的基础上，重点对负责部门“重大问题决策、重要项目安排、重要人事任免和奖励、大额度资金使用”事项实施事前、事中、事后跟踪监督，并享有对所负责部门“一票否决”和评先树优建议权。
纪检监察组的调整、扩充，一方面理顺了纪检监察部门管理体制和范围，另一方面有利于各组进一步发挥纪检监察工作职能，为提升县域纪检监察工作效率、筑牢反腐倡廉防线奠定了坚实基础。