今年以来，勉县发改局建立从源头上预防腐败的机制，紧紧围绕推进投资管理体制改革和完善工程招投标体制两项重点，制定具体实施方案，层层分解任务，加强对权力运行的监管，确保权力行使规范公正。

一、不断加强项目监管。该局结合工作实际，进一步规范了全县固定资产投资项目的审批、核准、备案程序并公示上墙，印发了《关于做好项目申报基本资料要求的通知》，方便企业开展前期工作。结合项目审批，该局认真审核企业投资项目。对于政府投资类项目，该局对概算投资严格控制下达;对于国家产业结构目录中的淘汰类项目一律不予审批;对于限制类项目，该局配合项目单位及时完备项目前置手续转报上级发改委部门核准;对于鼓励类项目，该局在征求审查行业主管部门及国土、规划、环保部门意见后按程序及时办理备案手续；对投资规模大，社会影响面宽的重大项目，该局积极指导项目单位聘请有资质的工程咨询单位编制项目可行性研究报告，邀请专家评审，并在相关媒体公布项目审批信息，提高了决策的科学化、民主化、公开化。发改局还不断加强和规范对新开工项目管理，建立项目管理联动机制，明确各类项目前期工作流程和开工条件，完善协同配合的企业投资监管体系。结合勉县灾后重建项目建设情况，进一步完善了《勉县灾后重建项目建设管理办法》。

二、规范招投标市场管理。该局将政府投资项目和使用国有资金投资项目作为招投标行政监督重点，实行全过程监督。督促项目单位严格按照招投标方案批复中明确的招标范围、招标方式、公告发布、招标组织形式、评标、定标办法执行。加强对中标项目合同履行情况的监督检查。会同监察、审计等主管部门对投资大、社会影响面广的政府投资项目进行联合检查。在做好建设工程项目的勘察、设计及监理招标工作外，还加强对项目招标后的跟踪管理，严格工程变更量和施工管理。

                            （勉县纪委    董红波  付杰）