今年以来，西乡县纪委监察局采取明确任务、填写日志、每周检查、月度评定、定期抽查、年底考核等措施，建立健全机关考核奖惩激励机制，全面准确地评价机关工作人员的工作绩效和德才表现。

    一是明确任务。年初，机关全体人员根据个人岗位职责分工和县纪委全委会、机关各室年度目标责任考核确定的工作任务，制定出个人年度和月度工作目标任务，明确完成的数量、质量和时限，经审核后作为考核的基本依据。

    二是填写日志。按照确定的工作职责和任务，由个人将履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、工作进展等情况如实填写《平时考核手册》，对未完成的工作作出说明。

    三是每周检查。每周由室主任根据被考核人《平时考核手册》记载情况，逐一对照每周工作任务进行检查，对任务完成情况进行评价。

    四是月度评定。每月底，各分管领导根据被考核人填写的《平时考核手册》，结合掌握的工作完成情况，对考核人月工作绩效作出“完成、基本完成、未完成”三个格次的评定并写出评语，与被考核人进行谈话，反馈评定结果。

    五是定期抽查。委局机关绩效考核领导小组每季度或半年对机关人员绩效情况进行抽查，作出评价并向本人反馈意见和建议。

    六是年底考核。纪委办公室依据《平时考核手册》对每名机关干部一年内各月度的考核评价结果进行汇总，并依照机关干部考核指标体系进行民主测评。机关绩效考核领导小组根据周查月评、各室年度目标责任考核结果和民主测评情况，综合评定每名干部年度考核等次。对每个月评定为“完成”的，年度考核为优秀等次；有2个月评定为“未完成”、4个月评定为“基本完成”或“未完成”与“基本完成”等次累计4个月之一的，年度考核不能定为基本称职等次；3个月评定为“未完成”、6个月评定为“基本完成”或“未完成”与“基本完成”等次累计6个月之一的，其年度考核为不称职。

                                  （西乡县纪委   马国军）