近年来，西乡县着眼于解决纪检干部队伍中存在的力量薄弱、知识老化、经费不足等突出问题，通过强基础、提素质、重保障，实施三大工程，着力加强县乡级纪检监察机关建设，取得了明显成效。

实施“强基工程”，完善网络机构。一是在全县推行了“1+6”农村民主管理新模式。在14个乡镇104个村建立了村民监督委员会，267个村全面推行农村党风廉政建设“六项制度”，村级财务代理制度、村干部勤廉双述双评制度、党务村务公开制度、财务审批、公章使用管理制度，形成了党支部抓决策、村委会抓执行、监委会抓监督，三权分设、相互制衡的权力架构，权力运行趋于规范。二是为23个乡镇纪委配备1名副科级纪检专干，解决了乡镇纪委人员力量薄弱问题，筑牢了反腐倡廉建设基础工程。三是成立了县行政效能投诉中心，增加事业编制3名，县纪委、监察局机关人员紧张的问题也将在年底机构改革中一并调剂落实。

实施“保障工程”，着力改善条件。一是纪检监察机关办公经费得到进一步保障。该县明确要求对纪检监察机关办公、办案所需经费予以全面保障，并从2010年起办公经费预算标准按政法机关的预算标准进行核定。二是纪检监察机关装备设施逐步得到改善和提高。县上先后为县纪委、监察局配备了计算机、传真机、打印机等现代办公设备，目前，正在按照中纪委确定的配备标准，进一步做好县纪委、监察局机关装备设施的配备、补充及更新工作。

实施“素质工程”，提高履职能力。一是坚持实行 “凡进必考” 的县级纪检监察机关人员补充制度，根据工作需要先后从乡镇选调了5名政治素质高、工作能力强的优秀干部，充实到县纪委、监察局机关，优化了干部队伍结构。二是深入开展了“五学”、“六个一”活动，以及学习实践科学发展观活动和 “做党的忠诚卫士、当群众贴心人”主题实践活动，坚持边学边查边改，解决了纪检监察队伍自身存在的不适应不符合等突出问题，纪检监察队伍在解放思想上、提升工作能力上，推进创新工作上和改进作风上都有新的突破。三是通过“走出去，请进来”的方式，坚持对新任纪检监察干部开展岗位“练兵”，定期对全体纪检监察干部进行业务辅导培训，实行委局机关每周一集中学习制度，并积极参加中省各级的选调学习，使全体干部的办案技巧、执纪水平不断得到提高。

通过实施“三大工程”，有力推动了全县纪检监察各项工作深入开展，纪检监察干部队伍建设得到全面加强。截止9月底，全县纪检监察系统共受理信访举报123件，初核案件线索66件，立案20件，结案20件，党政纪处分20人，处分科级干部6人。

                            (西乡县纪委   屈有才)