扶贫项目点多面广，实施时间长短不一，资金投放相对零散，监管难度大，腐败问题易发多发。为确保扶贫资金使用安全，综合运用扶贫项目台账、资金使用台账和问题线索台账，强化扶贫领域项目监管，斩断伸向扶贫奶酪的“黑手”。

一是建立扶贫项目台账。联合县发改局对全县所有扶贫项目登记造册，以村为单位进行分类，厘清项目来源、实施主体和包抓部门，做到项目建设“底子清”。在综合分析研判的基础上进行针对性抽查，对项目落不实，进度缓慢，“张冠李戴”等情况严肃追责问责。

二是建立资金使用台账。从县财政局获取扶贫资金拨付情况，从资金拨付入手倒查项目建设情况，确保资金跟着项目走和资金使用安全。

    三是建立问题线索台账。对群众来信来访、电话举报和监督检查中发现的问题等进行统一登记，集中管理，分析研判风险等级后移交县纪委监委相关职能科室，并对线索处置情况进行跟踪，有效避免线索遗漏情况的发生，推进问题快查快处。今年一季度，该县共收集扶贫领域腐败和作风问题线索76条，运用“第一种形态”处理42人，轻处分27人，重处分7人。