洋县纪委监察局结合执纪审查工作实际，主动作为，勇于创新，通过“建立两项制度、成立三个小组、提升三个水平、规范三个程序”，不断完善自我监督体系，强力推进执纪审查工作。

健全“两项制度”，提升工作效能。建立联席会议制度，每周一组织召开纪检室、案管室全体人员会议，以学习讨论和解决问题为重点，集中研究讨论中心工作和阶段性工作，明确本周工作思路和计划安排；联席会议坚持贯彻“三不谈”原则：不谈线索处置情况、不谈初核报告、不谈调查报告。建立室务会议制度，各室随时召开室务会议，安排部署当前业务工作，重点研究线索处置、初核报告、调查报告处置进度情况，不断促进工作效能提升。

成立“三个小组”，统筹协作落实。成立“攻坚小组”，定期召开交流研讨会，查找工作难点和发现的新问题，集思广益，讨论研究对策，攻坚突破促落实；成立信息调研联络小组，纪检监察干部坚持一手抓业务一手执笔杆，“两手抓，两手都要硬”，在案件办理过程中要勤思考多调研，在调查研究和解决实际问题中得到锻炼提升；成立党建联络小组，充分发挥党建引领示范作用，善于用党建思维统筹促进执纪审查工作的开展，夯实组织保障的基础。

提升“三个水平”，夯实理论基础。纪检三个室根据自身业务分工突出学习重点，坚持学习贯彻执纪审查最前沿的观点要求，着力提高政策理论、定性量纪、监督问责“三个水平”。尤其是对十八大以来，执纪审查方面最新的政策法规和准则条例，不仅要学习理解到位，还要坚决贯彻执行到位。同时，案件管理室要认真组织全系统学习贯彻落实《案件监督管理工作规则》和《监督执纪工作规则》，充分发挥案件监督管理“五项职能”，履行好案管工作综合协调和监督管理职责。

规范“三个程序”，落实审核责任。进一步规范初核报告、调查报告、信息调研材料审核“三个程序”，落实审核责任，保持执纪审查工作的严肃性和准确性。按照室务会讨论、室主任审核、分管领导和主要领导审定的流程，严把程序关。突出两个“报告”的审核，尤其是重点审核报告中对违纪事实的表述是否有证据支撑，牢固树立“调查报告中每一句话必须要有证据支撑”的工作理念。纪检干部要从“严、深、细、实”上下硬功夫，内外兼修，不断提高业务素质能力，用强的素质、硬的本领不断适应执纪审查工作新形势、新要求。