今年以来，洋县把作风建设作为率先突破发展的重要抓手，出台十项规定，切实改进作风、提升工作效能，狠抓工作落实。

一、推行责任唯一。凡重大决策、重点工作、阶段性任务都实行牵头领导、责任部门、承办人员责任唯一，形成环环紧扣、无缝衔接的责任链条，严防任务架空、责任不实，出现推诿扯皮现象。

二、落实领导包抓。县级领导带头包抓，定期深入项目一线、骨干企业及包联镇村，了解进展现场协调；分管领导主动沉到一线，抓协调、抓推进、抓落实；县委常委碰头会每月集中听取一次工作汇报；部门和乡镇主要领导建立工作纪实台账，每月月底由县委、政府督查室统一核查。

三、建立倒逼机制。将年度目标、重点项目、重点工作分解落实、细化量化，明确工作进度和节点控制指标，以时间、任务倒逼推进工作落实。

四、定期观摩点评。对共性任务、重点项目每季度组织一次现场观摩和点评，由包抓领导和责任部门汇报工作进展情况。对推进不力、进展缓慢的由县委、政府分管领导和组织、纪检部门对责任人进行提醒约谈。

五、强化督查督办。重大决策、重点工作由县委、政府督查室、考核办、效能办联合督办。县委成立8个督查组分区域常年不间断巡回督导。以随机督查、暗访为主，由“两办”统一收集情况，纪委、组织部督查复核，实行督查组、复查组、责任部门、责任人责任连带追究机制。

六、实行限期办结。县委常委会、政府常委会、专项问题会议纪要落实情况和领导现场办公决定事项，逐项落实办结时限。由县委、政府督查室牵头，一周一督办，对连续两周没有进展或效果不明显的，由承办单位向县委、政府分管领导说明情况，并做出书面检查，承诺办结时限。

七、加强沟通汇报。县委、政府确定的重点工作任务，承办单位每10个工作日向县上书面报告进展情况。对制约和影响工作推进的重大问题第一时间报告。需要部门间进行沟通衔接的，承办单位及时汇报并做出具体筹划；需要争取省市支持的，由责任单位确定专人，以“事不过夜”的态度，及时汇报、跟踪衔接、直至落实。

八是改进考核方式。对市考县指标和市县重点工作，分别由考核办和主管部门牵头，实行一月一考核，既注重考核结果，又看干部在推进工作中的具体表现，把干部在担当责任、推动工作落实中的突出表现作为识别、选拔、使用干部的一项重要依据。同时，改进部门工作评价体系，考核部门工作时既看目标任务完成情况，又看在全市的横向位次，也看争取项目、资金到位情况在全市同行业的比重和位次。

九是规范检查评比。取消一般性和不解决具体问题的检查评比活动，确因工作需要到企业、重点项目检查工作的，必须严格执行报批备案制度，严格遵守干部下基层工作纪律，不得影响正常的企业生产和项目建设。

十是跟踪问责问效。对市考县指标、重点项目、重点工作完成情况实行跟踪督办，落实问责问效。其中，单月考核中未达到任务要求的，由责任单位向县上作出说明；连续两月未达到任务要求的，对责任单位主要领导进行训诫谈话；在年度目标责任考核中失分，或单项工作位列全市靠后位次的，由纪检、组织部门查明责任，依据有关规定，对主要负责人和具体承办人予以严肃处理。