今年以来，城固县发改局聚焦主责主业、强化监督执纪，坚决预防和纠正脱贫攻坚中的不正之风，多措并举助推包扶贫困村脱贫攻坚。

落实驻村帮扶管理机制。落实县委“三项机制”，加强驻村脱贫攻坚队伍建设。经反复考察，选派年富力强的优秀干部担任三官村“第一书记”，建立年轻干部驻村轮岗服务制度，组织干部定期进村入户调研，了解群众疾苦，解决实际困难，提升基层工作经验。

建立脱贫攻坚约谈机制。局纪检组定期约谈驻村第一书记和驻村工作队，对脱贫资金管理使用、扶贫项目廉洁自律、是否存在损害群众利益、扶贫专项方案落实等方面进行廉政质询，提前打好预防针，杜绝驻村作风“懒惰慢浮”、扶贫措施“假大空虚”、脱贫资金“跑冒漏滴”、项目安排“吃拿卡要”等现象发生,增强了驻村干部的规矩意识和纪律意识。

完善“多点联动”监督机制。成立发改局监督执纪护航脱贫攻坚工作小组，加强与镇纪委、村党支部的信息沟通，将驻村纪律、入户调研、规划编制、项目推进、资金争跑、扶贫措施等方面纳入执纪监督范围，加大随机抽查、专项督查、暗访检查工作力度，发现一起查处一起，始终保持零容忍的高压态势，以严明工作纪律为打赢脱贫攻坚战提供坚强保障。

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