去年以来，城固县紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的中心任务开展工作，以强化对各项建设项目和资金监管为重点，精心组织，周密安排，突出重点，强化措施，扎实开展专项治理工作，取得了明显成效。

 一是加强组织领导，健全工作机构。县委、县政府成立了治理工程建设领域突出问题工作领导小组，县纪委、计划、财政、城建等26个部门和单位为成员单位，领导小组下设办公室，及时落实了人员、办公场所和后勤保障。领导小组各成员单位都确定了一名副科级领导干部担任联络员。

二是制定工作方案，周密安排部署。该县早安排、早部署、早落实，结合实际情况，及时制定了专项治理工作《方案》，先后5次召开全县工作会议，对专项治理工作进行全面安排部署，进一步明确了任务，落实了责任，加强了专项治理工作的针对性和实效性。

三是及时动员安排，认真自查自纠。各乡镇、各部门和单位高度重视，将其摆上重要议事日程，主要领导负总责，分管领导具体抓，对专项治理工作进行了详细安排，周密部署，认真开展自查，做到了“四查四看”：一查项目审批，看项目是否经过规范决策、严格履行项目审批、核准和备案管理程序；二查项目招标，看项目实施单位是否严格履行招标程序，是否完整、详细编制招标文件，是否按照规定及时履行招投标备案手续；三查项目管理，看建设项目是否实行项目法人负责、合同管理、项目预决算和工程监理等制度；四查资金使用，看项目资金是否实行专户储存、专帐核算、专款专用、封闭运行，项目资金是否按用途使用。通过逐项摸底排查，建立完善项目台帐表等报表资料，切实摸清项目底数和项目基本情况，为扎实有效开展好专项治理工作奠定了坚实的基础。

四是采取得力措施，扎实开展重点检查。由县纪委监察局牵头，抽调县计划、财政、城建等成员单位业务人员24人组成5个检查组，利用10天时间，采取听取汇报、查阅资料、走访座谈、明察暗访等多种方式，重点围绕项目决策、项目招标投标、项目建设管理、土地使用权、城乡规划管理、物资采购和资金拨付使用、建设项目信息公开和诚信体系建设、资料管理等九个方面的情况，对2008年以来的政府投资项目坚持从“七个从严”入手开展检查，即：从严检查准入资格把关，从严检查招投标管理，从严检查监理情况，从严检查工程竣工验收，从严检查资金拨付，从严检查资料完备情况，从严检查整改落实情况，确保检查取得实实在在的效果。

五是坚持边查边改，健全规章制度。在专项治理工作中，该县坚持边查边改的原则，严肃查处了1起项目管理不规范的问题，对相关责任人实施了问责。根据专项治理工作自查和重点检查中发现的问题，督促各有关部门和项目实施单位制定了整改措施，明确整改时限，落实整改责任，及时进行整改。针对制度上的漏洞和管理上的薄弱环节，加强制度建设，制定出台了《城固县政府投资项目管理办法》和《城固县政府投资项目责任追究暂行办法》。同时，结合专项治理工作，积极探索创新开展重点建设项目廉政预警机制试点工作，实现反腐败关口前移，有效防范和遏制违纪违规行为发生。

                                  (城固县纪委  王世斌)