南郑区有效运用“第一种形态”促干部作风转变

 
 
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“今天对你进行约谈,希望你能认识到自己的错误,认真整改,树立良好党员形象,防止此类问题再次发生……

“我认识到了自己的错误,接受组织对我的批评帮助……

这是近日南郑区一名科级领导干部因在区委区政府召开的会议上违反会议纪律被区纪委、区委作风办约谈时的一段对话。今年以来,南郑区在深化“激情、干净、超越”主题作风建设中,坚持常态化督导、大力度通报、勤约谈提醒的工作思路,严抓小事、严管小节,紧盯党员干部苗头性、倾向性问题,有效运用监督执纪“第一种形态”,让红脸出汗在党员干部教育监督管理中成为常态,促进干部作风转变。

该区制定了《深化作风建设督导检查工作方案》,抽调了13名纪检干部组成4个督导检查组,坚持集中督导与日常督导、明察与暗访、重点抽查与专项督查、区级督导与镇(办)、部门系统督导相结合的方式,通过明确各督导组督导检查的范围、方式、重点及任务要求,做到每个时期有督查重点,每个阶段有督查项目,先后围绕会风会纪、禁止干部走读、主题作风建设阶段任务落实、干部驻村扶贫等重点开展督查检查,对发现的问题,加大通报曝光力度,发现一起,点名道姓通报一起与此同时,坚持“惩前毖后、治病救人”方针,用准用好“第一种形态”,对督查检查中发现的问题实行分级处理,科级干部由区纪委、区委作风办调查处理,一般干部交由所在单位党组织调查处理,不断夯实各级党委党组抓作风管干部的主体责任。今年以来,运用“第一种形态”对违反会风会纪、上下班纪律、夜间值班等日常工作纪律的干部进行了调查处理,先后下发通报9次,约谈提醒、诫勉谈话科级领导干部36交由各相关单位批评教育、大会检讨、约谈提醒、诫勉谈话一般干部98人,给予纪律处分15人