一、强化组织领导。按照“一岗双责”的要求，将年度党风廉政建设及反腐败工作任务分解到各责任领导和办公室，内容涉及党风廉政建设、深化作风建设、教育监督、信访举报、案件查办和制度建设。二是细化任务，明确责任。我局作为县政府投资主管部门，承担着建设项目的申报、审批、管理、资金争取、市场价格管理等工作。我们根据县上廉政工作会议精神，将承办的工作项目进一步细化，把每一项工作任务分解到各分管领导和业务科室，要求领导成员按照党风廉政建设责任制“五个一” 和“一岗双责”的具体要求，坚持对分管科室负责人进行一次廉政谈话，尤其是对管财、物、项目审批、资金安排等重点岗位的人员，不定期进行廉洁谈话、廉政提醒，积极构建预防体系，增强了干部“一岗双责”意识，要求干部在做好业务工作的同时，自觉执行好好党风廉政建设职责，形成了一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作机制，实现了党风廉政建设与业务工作良性互动，共同发展。

二、严格选人用人。由于发改局工作量大、涉及面广、人员业务素质要求高，机关干部缺编严重，在今年科室负责人调整、轮岗时，局党组深思熟虑，通过明确岗位职责、个人报名、民主测评，局领导班子集体研究的程序进行，共调整科室负责人1人，干部轮岗交流3人。在选拔机关干部时，局党组安排分管领导到干部的原单位深入考察。既听取干部原单位领导的意见，又背靠背征求干部同事对选调对象的思想、工作、生活作风方面的反响，确保调入发改局的干部思想素质高、业务能力强、作风扎实。

三、加强对权力运行的制约监督，规范干部思想、工作行为。首先，做好廉政风险管控的建材工作。在抓好干部作风教育整顿的同时，局党组根据发改局工作各岗位特点，从找准廉政风险点入手，认真分析各科室科长、科员工作职责，对廉政风险点进行了排查，明确了防控措施和责任人。全局共排查一级廉政风险岗位8个，二级廉政风险岗位9个,三级廉政风险岗位7个。其次，落实好风险管控责任。局党组根据发改工作实际，为加强干部管理，落实好局党组书记党风廉政建设第一责任人的职责，局党组书记与班子成员、各科室负责人签定了党风廉政建设和反腐败目标责任书，明确了党组书记的主体责任和分管领导对所分管工作范围内的主要责任、各科室负责人的具体责任，明确了各自党风廉政建设要求，内容涵盖了作风建设、廉政教育责任制、报告制等内容。再次，明确干部思想、行为规范要求。针对发改系统工作特点、岗位职责，总结正反两方面经验、教训，制定了发改局干部“十不准”，以此规范干部思想、工作行为。

四、加强学习教育，促使保持廉洁自律形象成为发改干部的思想自觉、行为自觉。加强干部思想政治、职业道德和勤政廉政教育，是落实党风廉政建设工作的重要内容。一是利用机关例会，组织干部学习《党章》和中省市县廉政工作会议精神、《党内监督条例》、《党员领导干部廉洁从政苦干准则》、《党政领导干部问责暂行规定》、《陕西省损害群众利益行为行政责任追究试行办法》、《关于执行党纪政纪处分决定的实施办法（试行）》、《关于加强岗位廉政教育工作的意见》等文件，提高干部职工对党风廉政建设重要性的认识。随时检查，并要求干部上班佩戴胸牌，及时公示去向，正确摆放桌牌，时刻提醒自己，提高干部爱岗敬业、履职尽责的意识，促使保持廉洁自律形象成为发改干部的思想自觉、行为自觉。

五、强化监督制约，规范权力运行。根据机关人员变动，调整完善了班子成员工作分工、党组议事规则和班子成员表决办法等机制，进一步落实集体领导和个人分工负责相结合的民主集中制。凡重大决策、干部人事调整、重大项目安排和大额度资金使用，严格按规定程序，先由科室提出方案，分管领导审核，最后由领导班子集体做出决定，增加权力运行的透明度，防止领导班子决策失误和权力滥用。局党组要求班子成员做到不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做，大事讲原则，小事讲风格，班子成员分工不分家，多通气、多商量，相互理解支持，进一步增强领导班子的凝聚力、号召力、战斗力。