在工程建设领域突出问题专项治理工作中，南郑县高度重视，夯实措施，落实责任，认真按照中省市的部署和要求，扎实推进工程建设领域突出问题专项治理。一是切实加强组织领导。成立了由常务副县长任组长，纪委书记和一名副县长任副组长，15个部门和单位主要负责人为成员的领导小组，并从纪检、监察、检察、计划、财政等部门抽调政策水平高、业务素质强的工作人员组成办公室，负责全县工程建设领域突出问题专项治理的组织实施工作。将工程建设领域突出问题专项治理工作细化为9个方面37项具体任务，逐一落实了牵头部门和责任单位，夯实了专项治理工作责任。二是认真开展摸底排查。对全县2008年1月以来政府投资在100万元以上、其他投资在500万元以上的工程建设项目认真进行摸底排查，对排查出的113个建设项目逐一建立了项目台帐，加强了对建设项目的监管。三是狠抓关键环节治理。对项目建设招投标工作中存在的投标企业围标串标或相互陪标、中标单位转包或分包、招标代理机构行为不规范等问题进行了专项整治，建立了参与招投标企业的诚信档案和廉政档案；对全县有重点建设项目的单位主要负责人和具有3级以上资质的企业法人、项目经理进行了法律法规培训、党风廉政教育和预防职务犯罪教育，签订了廉政承诺书，建立了投标企业行贿档案查询系统；在建设项目中实行了“项目公示制、项目指挥部制、领导包抓制、部门负责制”的四制管理。四是加大违规违纪问题的整改。对自查自纠中发现的问题，督导相关部门认真进行了整改，对相关人员实施了警示训诫责令纠错谈话。五是强化监督检查。县纪委监察局认真发挥组织协调作用，不定期组织财政、计划、审计、民政、房管等部门开展督导检查，掌握工作进度，及时纠正工作中存在的问题，推动了专项治理工作的深入开展。六是积极构建长效管理机制。制定了《南郑县政府投资项目计划管理、资金监管、项目审计和监督检查实施办法（试行）》，对计划、财政、审计、监察等相关部门的监管职责进行了明确，建立了对项目立项审批、实施过程、资金使用、竣工审计全过程的监督管理机制，确保了项目资金使用安全、工程质量安全。

                                  （南郑县纪委   向建军）