一是突出专题会议或现场督办。对于镇党委和镇政府安排部署的重要工作、阶段性重点工作,要求迅速组织实施的事项,将结合实际情况,采取召开专题会议或领导带队现场督办的方式推进落实。镇党委抽调15名精干力量,由党委成员带队,组成5个督导检查组,每月对全镇64个党支部(总支)作风建设活动开展情况采取不定时现场督导检查,将检查结果纳入月考核,并及时进行通报,紧紧将作风建设抓在手中。
二是突出清单通报督办。该镇将日常工作列出月考核清单,考核指标细化量化为百分制,每月对村(社区)进行打分考核,对上月工作任务完成情况及存在问题进行书面通报。对年度重点工作任务,我们列出季度清单,对每个班子成员、机关干部、涉及任务村(社区)的主要干部进行明确分工,标明责任人、工作进度和完成时限,每季度对完成情况进行“曝光”。同时,配套出台《铺镇工作落实跟踪问效办法》,明确了跟踪问效范围、方式及追责方法,在跟踪问效过程中,对发现的因工作落实不力,造成不良后果或严重影响者,包括不能按时完成任务的,均要对直接责任人和相关责任人进行相应的责任追究处理,使“人人肩上有担子,个个头上有压力”。
三是突出主要领导约谈督办。对计划的工作不能按进度落实,或者进度缓慢,不能按期办结的,镇主要领导将对承办人员和主要负责人进行约谈,进一步夯实责任,确保工作如期完成。如在征地拆迁、脱贫攻坚工作中,个别村负责人如思想不够重视,导致工作进度缓慢,镇党委书记、镇长将分别单独约谈负责同志,谈清责任,传导压力,促进干部作风水平提升。