为推进财政科学化精细化管理，规范财政制约机制，汉台区财政局通过“内部控制基本制度、规范业务流程、严格风险控制、加强内审力度，从源头上落实党风廉政建设主体责任，实现了以机制堵塞管理漏洞，以程序提高工作效率，以责任优化机关作风。

一是加强财政内部控制建设组织领导。局党组高度重视内部控制建设工作，局长亲自部署、亲自推动、亲自过问、亲自督办，成立适合本部门实际情况的内控委员会，明确内控委员会和委员构成，下设了内控委办公室、内控办成员单位的职责分工明确；各单位指定专人担任内部控制联络员，建立分工明确、责任清晰、齐抓共管的内部控制组织管理架构，层层传导压力，层层抓好落实。

二是完善工作流程，规范业务操作。审议通过《内部控制基本制度（试行）》,修订完善了各项工作业务流程，对指标管理、实拨资金、专户管理、会计核算、政府采购等管理方面各个业务环节的衔接处理进行了调度，对预算内外资金、上级下达指标的分配、管理、监督等业务操作规程进行全方位梳理规范，从源头上落实党风廉政建设主体责任，对于确保财政资金、财政干部“双安全”具有重要意义。
     三是强化考评问责，确保内控制度有效执行。建立了公平有效的内部控制工作考评机制，局内控办定期组织对各股室、各单位内控制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况的考核和评价，建立严格的检查问责机制，坚持有责必问，问责必严，及时组织专项检查，适时通报检查结果，对内部控制失职失察单位和干部职工违规行为进行责任追究。