派驻市市场监管局纪检监察组于7月23日召开专题会议，纪检监察组长朱小锋同志传达了全市纪检监察工作会议精神，领学了市委常委、市纪委书记、市监委主任康杰同志的讲话，要求全组人员抓好会议精神的贯彻落实，全面分析纪检监察组上半年工作开展情况，查找短板弱项，认真谋划下半年工作，对有序、有效、有针对性地推进纪检监察工作提出三点要求和措施。

一是找准工作定位，着力提升能力。深入学习《市纪委监委派驻机构改革方案》，明确派驻纪检监察组是“不走的巡察组”，工作职能是“监督的再监督，检查的再检查”，加快干部角色职能转变，强化政治建设，严守政治纪律，坚定政治立场，主动捍卫党纪党规，增强身份认同和责任感。制定纪检组学习计划，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党规党纪、法律法规、纪检监察业务知识，学懂弄通法律法规条文，着力提升纪检监察干部工作能力。

二是突出重点工作，强化监督职责。通过对标自查，确定“八项规定执行、党风廉政建设主体责任履行、廉政风险点排查防控、政治建设和重大决策部署落实、干部选拔及日常监督监管、专项工作推进”等六项工作为监督工作重点，积极用好“四种形态”，为部门重点工作提供纪律保证。督促指导驻在部门按规定工作开展好“第二个纪律教育学习宣传月”活动，丰富教育形式，强化教育成效，突出党员先锋模范作用，推动学教活动取得实效。对驻在部门及所属单位开展党风廉政工作调研，旨在了解被监督单位党风廉政建设“两个责任”落实情况，找准廉政建设和反腐败工作症结所在，确保纪检监察工作有的放矢。加大信访举报线索征集核查力度，在驻在部门设立举报箱，在政务网站公布举报电话，拓宽监督渠道，延伸监督触角，广泛征集问题线索。

三是建立健全内部工作架构，形成团队合力。对组内工作人员进行职能分工，明晰工作职责，明确信访管理、案件线索处置等工作流程，建立内部文件管理、会议、学习、档案、保密等各项管理制度，形成精干高效的工作体制，不断提升派驻纪检组的团队合力。