近年来，汉中市公安局坚持把纪律和规矩挺在前面，把执纪审查作为突破口，按照“三个一”总体思路聚焦主责主业，从顶层设计、警力保障、措施运用等方面为纪检工作注入活力。

坚持“一盘棋”部署，抓好顶层设计。抓考核运行,修定完善《落实党风廉政建设党委主体责任纪委监督责任考核办法》，不断提升查办案件量化考核分值，规定纪检部门每年直接立案查办案件不少于3起，对办案数不达标的单位，予以通报批评，并责成纪委书记书面说明情况，杜绝了纪检部门“零办案”现象。抓制度运转,出台了《汉中市公安民警“为警不为”问责实施细则（试行）》，突出结果运用；推行“一案三报告”制度，在查办违纪违规案件中，减少来自外界的干扰和阻力。抓数据运用,运用公安机关纪检监察案件查办系统平台，从案件线索受理登记、初核、立案、调查、结案、处分执行等环节逐项进行录入，及时了解掌握案件查办情况，实现公安机关省市县数据共享。

坚持“一体化”联动，优化组织保障。横向看，统筹警力资源，实现了纪检力量“无增长改善”。目前，全市纪检部门80%以上民警专门从事执纪办案，仅市局纪委就有从基层治安、网安、交警等部门选拔上来的办案人员，占纪检干部的70%。此外，优化整合纪检、督察、审计等内部监督力量，构建了 “大监督”格局，统筹使用治安、经侦以及法制部门的办案力量，形成全市查办案件一体化布局。2014年，对一件涉及县分局领导经济问题的投诉，迅速抽调督察、法制、财务、审计等多警种部门人员，成立调查组、审计组和综合组，在不到2周时间，便形成了调查报告和审计报告，提升了执纪办案综合水平。纵向看，协调县区协作，实现了纪检格局“全域化拓展”。实行指定办案、交叉检查，对有案不办、有案不查的，坚决追究“一岗双责”责任。2014年，镇巴县公安局民警李某等在办案过程中，造成部分证据灭失。我们不仅给予李某纪律处分，还对其主管领导杜某履行“一岗双责”不到位问题给予行政记过处分。2014年以来，围绕“人、车、酒、钱、案”等突出问题，开展交叉检查6次，党政纪处理86件109人，警示训诫407人。以《监察建议书》、《案件督办函》形式交办、督办、催办案件259起，案件办结率100%，回复率100%。

坚持“一条线”贯穿，实现全程控制。拓宽线索来源。广泛宣传12389举报投诉电话热线，落实专人值守，确保24小时畅通；建立健全与公安信访、网安、督察部门协调联络、线索移交机制；施行“专人专责”的举报归口管理制，着力解决重复受理、多头办理、效率不高等问题。2014年以来，共受理举报线索982件，初核748件/756人。规范办案要求。一手抓硬件，推进办案点建设，全市各县建成标准的禁闭室、谈话提醒室；一手抓软件，对每一起案件列出审查步骤、询问提纲、证据要素，确保案件经得起推敲、经得起考验。三是突出案后整改。坚持标本兼治，举一反三，系统梳理近年来全市公安队伍违纪违法典型案件，编发案例通报4期，创作出10部廉政视频作品,实现“倡廉于有形、润物于无声”。2014年，对一名民警代人洽谈经商、签定合同的行为进行警示训诫、责令纠错后，在全市范围开展民警经商办企业问题专项整治，起到警示教育和震慑作用。